開欄的話：
在沖刺四季度的關(guān)鍵時間節(jié)點，農(nóng)投集團召開2024年“沖刺四季度 決戰(zhàn)收官季”啟動會暨《任務(wù)書》簽訂會議，動員集團上下鉚足勁、上滿弦，以飽滿的精神狀態(tài)攻堅收官季，奮力完成全年目標任務(wù)。
現(xiàn)“龍江農(nóng)投”公眾號開設(shè)《滿弓緊弦·沖刺收官》欄目，刊發(fā)各所屬企業(yè)落實會議精神相關(guān)舉措，集中展示各所屬企業(yè)決戰(zhàn)舉措，加壓沖刺的昂揚風貌。
牢記囑托擔使命 持續(xù)奮進譜新篇
為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗
2024年是中華人民共和國成立75周年，是農(nóng)投集團“提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展”年，是儲備糧公司“安全生產(chǎn)質(zhì)效提升”年，更是儲備糧公司由做實向做大做強發(fā)展的關(guān)鍵之年。為圓滿完成全年目標任務(wù)，公司上下迎難而上，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，堅定信心、提振精神，昂揚向上、爭先進位，決戰(zhàn)沖刺。為謀劃好2025年新一輪高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)贏得先機、占據(jù)主動。
儲備糧公司堅決擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續(xù)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記視察龍江重要講話重要指示精神，省第十三次黨代會及歷次全會精神。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實省委省政府、農(nóng)投集團黨委的決策部署，堅持黨對儲備糧事業(yè)的全面領(lǐng)導，確保政令暢通、部署見效。
2024年，儲備糧黨委書記、董事長李云峰帶隊赴湖北省儲備糧油管理有限公司、廣東省儲備糧管理集團有限公司開展儲備糧油管理、儲糧設(shè)施設(shè)備、信息化建設(shè)、儲糧安全及安全生產(chǎn)管理情況調(diào)研交流，為我省儲備糧管理工作汲取經(jīng)驗；按照省有關(guān)部門下達的輪換計劃，嚴格執(zhí)行質(zhì)價政策，科學把握節(jié)奏，保證工作質(zhì)量，有序開展省級儲備糧輪換；規(guī)范使用“數(shù)字龍糧”平臺系統(tǒng)，確保省級儲備糧在購、儲、銷、運等環(huán)節(jié)合規(guī)安全。
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
儲備糧按時完成省委省政府建設(shè)要求，加強項目后續(xù)建設(shè)，組織10戶直屬企業(yè)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切配合，完成竣工初驗工作。加快工程竣工決算、項目竣工驗收工作，年底前新糧入倉。下一步，公司將與省有關(guān)部門積極溝通，推進綠色倉儲配套設(shè)施升級及智能化提升改造項目建設(shè)，進一步提升直屬企業(yè)儲糧設(shè)施設(shè)備水平，打造省級儲備糧智慧儲糧標桿庫和綠色倉儲示范庫，形成科學合理、功能完備、開放共享、智慧高效、綠色安全的省級儲備糧倉儲物流體系。
開展消防演練
公司進一步加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴格落實國務(wù)院國資委“十不準”和省國資委“十條紅線”要求，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，防止觸碰經(jīng)營管理“紅線”，切實防范和化解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風險，確保國有資產(chǎn)的安全。各直屬企業(yè)聚焦生產(chǎn)安全風險、糧食安全風險、債務(wù)風險、經(jīng)營風險、法律風險、信訪輿情等重點領(lǐng)域風險防范化解，加強“安全質(zhì)效提升”落實效果，充分發(fā)揮雙重預防機制作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變；加強庫存糧食監(jiān)管，堅決保障庫存糧食數(shù)量安全和質(zhì)量安全的核心目標；加強解決突出矛盾和信訪問題，建好管好用好意識形態(tài)陣地，抓好信訪矛盾源頭預防化解，確保不出現(xiàn)重大輿情事件。
激發(fā)干部員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力
儲備糧公司著力推動直屬企業(yè)人才隊伍建設(shè)，以“薪酬分配、干部選用、用工管理”為抓手，充分激發(fā)干部員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，制定并印發(fā)《儲備糧公司直屬企業(yè)三定改革實施方案》《儲備糧公司直屬企業(yè)領(lǐng)導班子內(nèi)退管理辦法》《黑龍江省儲備糧管理有限公司管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》等方案及辦法，結(jié)合直屬企業(yè)特點,推進直屬企業(yè)“三定改革”，目前各直屬企業(yè)已陸續(xù)啟動開展三項制度改革工作，并同步推動開展管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，真正改出成效、改出活力。截至目前，5家直屬企業(yè)已完成競聘上崗工作。
今年是公司推進“五個一流”管理體系建設(shè)、全面提升安全質(zhì)效和完成綠色倉儲項目建設(shè)關(guān)鍵之年，完成年度目標任務(wù)，時間緊迫、意義重大且影響深遠。公司全體員工要從“比”字開始，對標對表、查找差距；在“趕”字上花氣力，百折不撓、奮勇追先；從“幫”字上促團結(jié)，以人為本、和諧共進；在“超”字上求突破，互相尊重，良性競爭。以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實的作風和勇爭一流的精神風貌，扎實工作、埋頭苦干，奮力沖刺第四季度，為推動農(nóng)投集團、儲備糧公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻！
來源：儲備糧公司
編審：侯慶雄 樊成博
